PRO3

Gestion Axée sur les Résultats (GAR) des projets et programmes

Lieu
Dates
Durée
Prix
Langue
Paris, Clichy
Du 07/04/2025 au 18/04/2025
10 jours
5250 euros
Français
Cette session de formation est éligible à l'option [Hébergement compris] au prix de 1950 EUR
CONTEXTE

Les projets de développement sont systématiquement présentés dans une logique de gestion axée sur les résultats (GAR), mais l’utilisation du « cadre logique » dans la mise en œuvre des projets est peu traitée. Or les équipes en charge de l’exécution des projets ressentent le besoin de maîtriser les outils concrets qui leur permettront d’œuvrer efficacement et de rendre compte aux autorités concernées.


 


La gestion de projet est une démarche pratique qui repose sur l’identification des parties prenantes, la capacité à mobiliser une équipe et l’exécution des activités prévues dans le cadre logique. Elle exige aussi le suivi des coûts et des délais, l’anticipation des risques, la maîtrise des marchés et du reporting et une sensibilité aiguë aux problématiques de gouvernance et de transparence.


 


La formation « PRO3 » qui s’inscrit dans le volet « Gestion de projets » de l’offre de Perspective, a pour but de renforcer les capacités des acteurs publics en abordant plusieurs questions-clés.


MODULES PEDAGOGIQUES

1. Préparer le projet


2. S’organiser pour la mise en oeuvre


3. Constituer et animer l’équipe-projet


4. Organiser les finances du projet


5. Planifier le suivi-évaluation


RESULTATS ATTENDUS

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :


 


  • Contribuer à la définition d’une stratégie sectorielle et procéder à l’arbitrage entre divers projets ;
  • Elaborer et/ou valider le cadre logique de leur projet ;
  • Planifier les activités du projet, et l’utilisation des ressources financières et humaines qu’elles nécessiteront ;
  • Définir le contenu du manuel de procédures et gérer les marchés de travaux, biens et services dans le respect des procédures du pays ou du bailleur ;
  • Rédiger et préparer les rapports périodiques d’activité ;
  • Identifier les fonctionnalités d’un système d’information de gestion adapté à leurs besoins ;
  • Proposer un Plan de Suivi-Evaluation (PSE) pour leur projet.

 


PROFILS DES PARTICIPANTS

Managers, cadres et agents issus d’institutions en charge de la programmation des investissements publics, de ministères techniques, ou des finances, de l’économie, de la planification et de l’aménagement du territoire.


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