Les projets de développement sont systématiquement présentés dans une logique de gestion axée sur les résultats (GAR), mais l’utilisation du « cadre logique » dans la mise en œuvre des projets est peu traitée. Or les équipes en charge de l’exécution des projets ressentent le besoin de maîtriser les outils concrets qui leur permettront d’œuvrer efficacement et de rendre compte aux autorités concernées.
La gestion de projet est une démarche pratique qui repose sur l’identification des parties prenantes, la capacité à mobiliser une équipe et l’exécution des activités prévues dans le cadre logique. Elle exige aussi le suivi des coûts et des délais, l’anticipation des risques, la maîtrise des marchés et du reporting et une sensibilité aiguë aux problématiques de gouvernance et de transparence.
La formation « PRO3 » qui s’inscrit dans le volet « Gestion de projets » de l’offre de Perspective, a pour but de renforcer les capacités des acteurs publics en abordant plusieurs questions-clés.