| | | | De la planification stratégique à la planification opérationnelle de projet |
Du 17/06/2024 au 21/06/2024 |
Cette session de formation est éligible à l'option [Hébergement compris] au prix de 1050 EUR |
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On fait appel à la planification opérationnelle pour maîtriser la durée d’exécution d’un projet ainsi que de tous les jalons et livrables qui le composent. L'objectif étant de contrôler le projet via la maîtrise de ses délais d'exécution, ainsi qu'au travers de la structuration et de l'organisation des interactions entre les activités de toutes les parties prenantes.
La formation « PRO2 » qui s’inscrit dans le volet « Gestion de projets » de l’offre de Perspective, a pour but de renforcer les capacités des acteurs publics en abordant plusieurs questions-clés.
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- Initialisation et démarrage d’un projet
- Mise en place d’une planification de projet
- Maitrise et suivi de l’avancement
- Indicateurs et reporting
- Introduction à l’utilisation de MS Project
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Après la formation, les participants seront capables de :
- Structurer et découper les projets afin de permettre une planification et un phasage des opérations avec les livrables attendus ;
- Estimer les durées et la charge de travail pour réaliser les activités ;
- Gérer les interfaces et l?intégration des interactions avec parties prenantes ;
- Identifier et suivre efficacement les jalons clés ;
- Mettre en place un reporting efficace incluant les techniques quantitatives (indicateurs, courbes et histogrammes) ;
- Connaitre quelques fonctionnalités du logiciel de planification MS Project.
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Chef(fe)s de projet/programme, Responsables planification, Cadres et Ingénieurs de projets.
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