SANTE
SANT2

Management des établissements de santé

Lieu
Dates
Durée
Prix
Langue
Clichy
Du 16/11/2020 au 27/11/2020
10 jours
4150 euros
Français
Cette session de formation est éligible à l'option [Hébergement compris] au prix de 1560 EUR
CONTEXTE


Les technologies, le vieillissement de la population, la croissance des approches diagnostiques et thérapeutiques, la chronicisation des maladies, le manque de professionnels et de certains métiers de la santé participent à un changement majeur des systèmes de santé, des pratiques et du management des organisations sanitaires. 


L’environnement changeant et complexe de la santé force le personnel associé au management des établissements de santé (publics, privés, lucratifs ou à but non lucratifs) à maîtriser et à mettre a jour leurs compétences en matière de gestion hospitalière publique et/ou privée. Les managers doivent ainsi s’approprier de nouveaux modes d’organisation et de gestion et être en capacité de rallier les acteurs internes et externes, de fidéliser les usagers et la communauté pour le progrès des équipes et une performance supérieure des établissements de santé.


La formation « SANT2 » qui s’inscrit dans le volet « Santé » de l’offre de Perspective, a pour but de renforcer les capacités de ces managers d’établissements de santé en abordant plusieurs questions-clés.


 


MODULES PEDAGOGIQUES
  1.  
    1. Présentation du secteur de la santé et des modes de paiement ;
    2. Enjeux, perspectives, stratégies émergentes et marketing pour un management stratégique ;
    3. Les fonctions émergentes en GRH et leadership médical 
    4. L’approche microsystème clinique et notion de « valeur » de la prise en charge du malade
    5. Les relations génératives au service du malade, des finances et du contrôle de gestion 
    6. Comptabilité analytique et analyse financière 
    7. La standardisation des pratiques - qualité, sécurité et gestion des risques et des plaintes 
    8. Le droit de la santé et des malades, la notion de la responsabilité et l’éthique ;
    9. La communication et la gestion des crises avec les principaux acteurs de la santé ;
    10. Accréditation et certification, développement durable et management responsable 
    11. Le système d’information, les indicateurs de performance et tableaux de bord
    12. Visite pédagogique possible d’un établissement hospitalier, d’une centrale d’achat et de référencement.



RESULTATS ATTENDUS



A l’issue de la formation, les participants sauront :



  • Identifier et mieux maîtriser les principes, les stratégies, les outils et techniques de management ;


  • Mieux identifier les principaux indicateurs de performance et leur pertinence pour le tableau de bord ;


  • Mieux identifier les enjeux, les parties prenantes, les contraintes, les risques et les forces afin de défendre et définir des choix stratégiques ;


  • Mieux traduire en termes opérationnels et mieux réaliser les choix et objectifs stratégiques ;


  • Mieux maîtriser les méthodes de communication managériale, de délégation et de leadership afin de mobiliser le maximum d’acteurs internes et externes autour d’une vision, de choix stratégiques et d’actions ;


  • Mieux maîtriser l’analyse et le diagnostic de l’environnement ;


  • Mieux capitaliser le progrès réalisé par l’expérience des pratiques professionnelles et l’expérience malade ;


  • Mieux concevoir / faciliter des pratiques innovantes promouvant la notion « valeur » auprès du malade, la confiance des parties, la reconnaissance et la performance de son organisation.



 


PROFILS DES PARTICIPANTS



Décideurs en santé et gouvernance hospitalière ; Dirigeants et Cadres d’organisation de soins et de services hospitaliers



 


 


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