MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DES RESSOURCES HUMAINES
MAGE5

Identification des besoins et élaboration de plans de formation

Lieu
Dates
Durée
Prix
Langue
Clichy
Du 21/09/2020 au 02/10/2020
10 jours
4150 euros
Français
Cette session de formation est éligible à l'option [Hébergement compris] au prix de 1560 EUR
CONTEXTE

Faciliter la formation au cours de la vie professionnelle des collaborateurs devient un enjeu majeur pour les organisations. L'élaboration des plans annuels et pluriannuels de formation s'appuie sur l'analyse de l'existant. Les plans de formation successifs ne peuvent plus se réduire à des listes d'actions éparses ou répondre uniquement à des besoins de promotion individuels. La formation doit pérenniser le dispositif en répondant efficacement à plusieurs défis :


  • Développer la compétence collective nécessaire à l'accomplissement des missions ;
  • Accompagner l'évolution des méthodes de travail : nouvelles technologies, régionalisation, etc. ;
  • Préparer le départ de seniors expérimentés ;
  • Insérer la construction de la compétence dans les parcours professionnels ;
  • Remédier aux faiblesses du système éducatif et du marché de l'emploi.
MODULES PEDAGOGIQUES
  1. Audit des besoins en formation
  2. Plan de formation : objectifs, modalités d'élaboration, contenu
  3. Planification, suivi et évaluation de la formation


RESULTATS ATTENDUS

Après la formation, les participants seront à même de :


  • Formaliser les besoins de formation en fonction des projets et facteurs d'évolution ,
  • Formaliser les conditions d'élaboration de plans annuels et pluriannuels de formation cohérents avec la vision stratégique ;
  • Appréhender les notions d'ingénierie de formation et d'ingénierie pédagogique ;
  • Formaliser les plans de formation selon les projections : court, moyen et long terme ;
  • Mettre en place un dispositif d'évaluation de la formation adapté aux objectifs stratégiques et opérationnels de l'organisation.
PROFILS DES PARTICIPANTS

Membres d'administrations publiques, de sociétés publiques et parapubliques ou d'organisations internationales : Directeurs, responsables de services opérationnels ou fonctionnels (services généraux, RH, GPEC, formation...), et plus globalement hauts cadres des institutions publiques.


 


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