GESTION DES COLLECTIVITÉS LOCALES ET POLITIQUES DE DÉCENTRALISATION
COL2

Gestion juridique, financière et fiscale d'une collectivité locale

Lieu
Dates
Durée
Prix
Langue
Clichy
Du 29/07/2019 au 09/08/2019
10 jours
4150 euros
Française
Cette session de formation est éligible à l'option [Hébergement compris] au prix de 1430 EUR
CONTEXTE

Si la décentralisation est un mouvement partagé des réformes institutionnelles au niveau mondial et de démocratisation au 21ème siècle, c'est parce qu'elle conditionne à la fois la bonne relance du développement local et constitue un levier pour la lutte contre la faim et la pauvreté, la bonne gouvernance administrative, le bon rapprochement des services publics au plus près des citoyens, ainsi que celui de l'Etat des populations.


Toutefois, force est de constater que dans de nombreux pays qui ont initialisé la démarche, celle-ci n'est pas toujours couronnée de succès éclatants au regard des performances attendues. En effet, les collectivités locales et les services déconcentrés se heurtent à un certain nombre de difficultés liées à des facteurs conjugués et qui constituent des freins potentiels à l'efficacité au niveau local : les dysfonctionnements dans la dévolution même des compétences et le transfert réel (absence ou insuffisance) des ressources, la mise en œuvre effective et le financement des politiques, le flou dans la répartition des rôles entre les acteurs, le mode d'organisation territoriale et le style de gouvernance, la complexité croissante de la collectivité locale, la faiblesse en ressources humaines, une conduite du changement déficiente, la pluralité d'acteurs impliqués aux objectifs divergents, les comportements et les résistances au changements, etc.


Or la décentralisation est porteuse d'un certain nombre de grands enjeux nécessitant des solutions (économiques, sociaux et de solidarité, écologiques, réchauffement climatique et préservation de la planète, démocratiques pour donner un sens à la citoyenneté et à la construction des identités). D'où la problématique à traiter : comment favoriser la gestion juridique financière et fiscale d'une collectivité locale.


MODULES PEDAGOGIQUES

MODULE 1 : les compétences de collectivités locales


  • Modalités ;
  • Principes.

MODULE 2 : Le transfert des ressources


  • Juridiques ;
  • Financières ;
  • Fiscales ;
  • Humaines.

MODULE 3 : La mise en œuvre de la décentralisation


  • Rôle de l'Etat (la déconcentration) ;
  • Services déconcentrés (ministères) ;
  • La Collectivités locale ;
  • Les citoyen(e)s.

MODULE 4: Renforcement des capacités et des compétences en ressources humaines des collectivités locales


  • Les élus ;
  • Les fonctionnaires territoriaux ;
  • La formation initiale ;
  • La formation professionnelle.

MODULE 5 : L'Organisation territoriale


  • La Gouvernance territoriale : les élus ;
  • Mangement 2.0 ;
  • Démocratie participative et de proximité : le rôle des citoyen(e)s.

MODULE 6 : Les deux pouvoirs


  • Les élus ;
  • Les représentants de l'Etat ;
  • Les citoyen(e)s.

MODULE 7 : Le budget participatif


  • Présentation de monographies.

MODULE 8 : Le système suivi-évaluation


  • S.S.E ;
  • Contrôle ;
  • Evaluation ;
  • Audit.
RESULTATS ATTENDUS

Après la formation, les participants auront :


  • Une parfaite compréhension des principes de décentralisation et de déconcentration ;
  • Une meilleure compréhension des systèmes de compensation et du transfert réel des ressources publiques ;
  • Une meilleure compréhension de la répartition des rôles dans la décentralisation ainsi que du renforcement des collaborations entre acteurs locaux ;
  • Une information complète sur le système suivi-évaluation d'une collectivité locale.
PROFILS DES PARTICIPANTS
  • Décideurs de la décentralisation ;
  • Décideurs du secteur public et du développement économique et social ;
  • Cadres des cabinets ministériels et cellules interministérielles ;
  • Cadres de direction d'administrations centrales et sectorielles ;
  • Elus des collectivités territoriales ;
  • Cadres des collectivités territoriales ;
  • Cadres et staff des unités de management des projets et programmes ;
  • Cadres des services déconcentrés ;
  • Cadres des agences et des représentations locales des partenaires techniques et financiers ;
  • Cadres de représentations de la société civile et d'ONG ;
  • Elèves des écoles d'administration et des instituts juridiques.
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