MANAGEMENT ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
MAGE 4

Pilotage des Ressources Humaines et Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

Lieu
Dates
Durée
Prix
Langue
Clichy
Du 26/08/2019 au 06/09/2019
10 jours
4150 euros
Française
Cette session de formation est éligible à l'option [Hébergement compris] au prix de 1430 EUR
Clichy
Du 02/12/2019 au 13/12/2019
10 jours
4150 euros
Francaise
Cette session de formation est éligible à l'option [Hébergement compris] au prix de 1430 EUR
CONTEXTE

A l'heure où les impératifs d'efficacité et d'efficience des organisations publiques s'accentuent, il est désormais incontournable pour celles-ci de passer de l'administration du personnel à la gestion prévisionnelle des ressources humaines, dans toutes ses dimensions.


Malgré un contexte réglementaire parfois contraignant, il s'agit pour les institutions publiques de relever les défis du développement des compétences, de la recherche de l'adéquation profil / poste, de la planification du développement des ressources humaines et de la mise en place d'outils RH adaptés.


Dans cette perspective, cette formation propose les techniques et clés de langage indispensables au développement progressif de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.


MODULES PEDAGOGIQUES

MODULE 1 : De l'administration du personnel à la Gestion des Ressources Humaines


  • Éléments de fiabilité de l'administration du personnel : listings et bases de données RH, dossiers du personnel, informatisation, outils de gestion, manuels de procédures, etc. ;
  • Indicateurs et tableaux de bord RH ;
  • Fonction moderne de GRH : domaines techniques, le partage de la fonction RH entre les acteurs de l'organisation ;
  • Facteurs d'évolution ;
  • Mise en œuvre d'un schéma directeur des ressources humaines.

MODULE 2 : Mise en œuvre d'une démarche GPEC


  • La GPEC pour décliner la vision stratégique ;
  • Concepts et outils de la GPEC ;
  • Formalisation des emplois et des métiers, cartographie des emplois types,
  • Identification, définition et évaluation des compétences : processus et outils ;
  • Enjeux et formes de mobilité : parcours professionnels et conditions de mobilité ;
  • Contraintes et modalités de développement de la GPEC dans le contexte public.
RESULTATS ATTENDUS

Après la formation, les participants seront à même de :


  • Proposer une stratégie et un processus de développement d'une gestion prévisionnelle des ressources humaines axée sur les compétences ;
  • Formaliser les conditions favorables à l'instauration de la GPEC : techniques et outils essentiels ;
  • Décrire et classifier les emplois et les postes de l'organisation dans une logique d'emplois-types ou d'emplois-repères;
  • Mettre en place un dispositif d'évaluation des compétences adapté aux objectifs stratégiques et opérationnels de l'organisation.
PROFILS DES PARTICIPANTS

Membres d'administrations publiques, de sociétés publiques et parapubliques ou d'organisations internationales : Directeurs, responsables de services opérationnels ou fonctionnels (services généraux, RH, GPEC, formation...), et plus globalement hauts cadres des institutions publiques.


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