MANAGEMENT ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
MAGE 3

Sécrétaire Général et Directeur de Cabinet : rôles dans la transformation de l'action publique

Lieu
Dates
Durée
Prix
Langue
Clichy
Du 29/07/2019 au 02/08/2019
5 jours
2850 euros
Française
Cette session de formation est éligible à l'option [Hébergement compris] au prix de 660 EUR
CONTEXTE

Haut fonctionnaire, le secrétaire général assiste le ministre pour coordonner la mise en œuvre de la politique du ministère. Il propose au ministre les orientations stratégiques et les évolutions, conduit les chantiers transversaux majeurs, et met en œuvre la politique de modernisation et les stratégies de réforme, en veillant à la qualité du dialogue social et à l'efficacité managériale. Il coordonne l'action et l'évaluation des services, et conduit l'optimisation de la performance et de la qualité du service. Il coordonne la préparation et l'exécution du budget, et il est responsable de la commande publique pour le ministère. Il propose et pilote la politique de gestion des ressources humaines, et la stratégie en matière de systèmes d'information et de communication.


Il inscrit son intervention dans le cadre des réformes visant l'efficience de l'action publique, et exerce sa capacité de leadership et de conduite du changement.


MODULES PEDAGOGIQUES

MODULE 1 : Identification des spécificités de la fonction de Secrétaire Général


  • Etat des lieux : les missions, les acteurs ; contraintes et tendances
  •  Rôles : leadership, management de la performance, conduite du changement
  • Contexte : mise en œuvre de la stratégie et des politiques du ministère

 MODULE 2 : Pilotage stratégique et bonne gouvernance


  •  Planification stratégique, programmation à moyen terme, gestion axée sur les résultats
  •  Développement de la fonction de contrôle : enjeux et évolutions

 MODULE 3 : Optimisation de la performance de l'action administrative


  •  Gestion prévisionnelle des emplois, compétences, et effectifs : enjeux et mise en œuvre
  • Le management de la performance et de la compétence
  •  Les systèmes d'information du management, la maîtrise de la qualité de service

 MODULE 4 : Leadership, développement organisationnel et conduite du changement


  • Les stratégies de conduite du changement, communication managériale
  • Techniques managériales associées à la conduite du changement
  • Ebauche d'un plan de transfert des acquis de la présente formation
RESULTATS ATTENDUS

Après la formation, et en référence à leur propre contexte d'activité, les participants auront :


  •  Une vision claire des concepts qui guident la réforme administrative en cours dans le monde
  • Une identification des possibilités d'inscrire efficacement leur action dans ce contexte
PROFILS DES PARTICIPANTS

Les secrétaires généraux, secrétaires généraux adjoints de ministères ou d'institutions de l'Etat, cadres dirigeants d'administration centrale ou déconcentrée ou de grandes collectivités territoriales. Cadres dirigeants de grandes institutions publiques ou parapubliques.


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