La nécessaire réforme pour la modernisation de la gestion des finances publiques a conduit la plupart des Etats à s'interroger sur la mise en place de nouvelles règles de gestion et de contrôle de la dépense publique. La passation et l'exécution des marchés publics est une des sources de dépenses importantes de l'Etat.
Elle est cependant sujette à des erreurs et maladresses de gestion, et constitue une source de corruption et de malversation. Une mauvaise gestion entraine inévitablement des augmentations de coûts et des prestations de mauvaise qualité. La multiplicité des problèmes à résoudre dans la gestion des marchés publics, depuis l'appel d'offres jusqu'à la réception de la fin de l'exécution, vient de la multiplicité des intervenants, des donneurs d'ordre, de pratiques. A tout cela s'ajoutent les possibilités permanentes de fraude et de corruption. Les procédures utilisées ne respectent pas souvent les règles régissant la passation des marchés publics. Les Administrations et les Etablissements publics n'arrivent pas non plus à mettre en place les moyens de contrôle nécessaires.
La régulation et l'audit a posteriori visent à analyser, après exécution, tous les aspects de la passation des marchés sur les plans technique, organisationnel et financier. Plusieurs organes de contrôle externe sont impliqués, qui n'ont pas pour tradition de travailler en synergie.
La formation "MPC2" qui s'inscrit dans le volet "Marchés publics et contrats" de l'offre de Perspective, a pour but de renforcer les capacités des acteurs publics en abordant plusieurs questions-clés.